文╱大前研一
「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。
打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，
∼∼大前研一
很多人都有一大堆計劃留到退休後去做，
想做就馬上去做，儘管不景氣，這仍是大前研一的諍言。
我說「人生不妨繞路走」，讀者或許不知道什麼是繞路。
我就試著從我接觸過的多位經營者的（痛苦）小巧引出我的看法吧！
過去30年間，我至少和一千位經營者共事過。
正確的數字我沒算過，但是一年30個人，30年下來應該有這個數目吧。
我所謂的經營者，都是社長（總經理）、會長（董事長）等
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。
有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉天天釣魚，
有人只希望含飴弄孫、忘掉工作，還有人夢想參加非營利組織（NPO）
他們年老後的夢想五花八門，可謂百人百樣，但只有一點我非常確定：
首先，
其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況，
另一個原因是
同樣地，歷任會長、董事會顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位，
一過了80歲，便被送進老人院的情形也很多。
好像也有問題。
打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。
每天打高爾夫球得找到球伴，
人上了年紀，打球的分數增減也很有限。
每天要做到這樣，似乎很難。
他們幾乎是為了健康而打、為了防止老人痴呆而打，
釣魚則更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。
老夫妻沒那份食慾；
釣魚必須有人樂享成果。如果還是社長任內，因為是偶一為之，
擅長逢迎的職員會起鬨作樂，爭相討魚。
如果住在市區，分送鄰居也皆大歡喜。
在只有老人的村子裡每天釣魚，一點也不快樂。
童年時釣魚是很快樂，當社長時偶爾去釣魚也很快樂。
那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行，只是不再拍照了。
他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布，
席間讚語不絕：「照相技術真是一流啊！」
他退休後又去尼羅河上游，拍回一些珍貴的照片，
不是推說有事在忙，就是告罪下週有預算會議或要出差，
就連孫子若不利誘也不肯來。
從此他出門時不再帶沉重的手動照相機，換成用過即丟的即可拍相機了。
看來，即使完全實現年老後的夢想，也沒有當初所想的那般快樂。
我的結論只有一句，這輩子都不要說：「我以後要怎樣怎樣……」。
我的建議是，如果有「以後」想做的事，現在，沒錯，就請現在去做！
想做的時候正當其時，沒有延後的理由。
現在覺得快樂的事，上了年紀以後，不一定覺得快樂。
更積極地說，
現在就做覺得快樂的事，才能學會年老也覺得快樂的方法，
∼摘自：想做的事就去做！（作者：大前研一）
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